Plan zarządzania projektem



Pobieranie 453,78 Kb.
Strona5/5
Data23.05.2018
Rozmiar453,78 Kb.
1   2   3   4   5

RAZEM: 400 000,00 zł

9.4 Harmonogram



Czytelna wersja znajduje się w pliku Gantt.jpg oraz w pliku Booble.mpp załączonych do projektu.

10.Ewolucja planu projektu
W tabeli znajdują się planowane uaktualnienia planu projektu. Nowe wersje planu projektu zarówno po planowanych jak i nieplanowanych zmianach będą udostępniane poprzez mechanizm dystrybucji w serwerze projektowym. Dodatkowo, gdy powstanie nowa wersja planu po niezaplanowanych zmianach, członkowie zespołu oraz wszystkie osoby zaanagażowane bezpośrednio w projekt są informowane drogą e-mailową o powstaniu nowej wersji, z którą niezwłocznie powinni się zaznajomić.

Data

Wersja planu

Kryteria wydania

  1. 2007/06/11

  1. 0.9

  1. Pierwsze wydanie planu

  1. 2007/06/18

  1. 1.0

  1. Wydanie po analizie

  1. 2007/07/10

  1. 1.1

  1. Wydanie po zaprojektowaniu systemu

  1. 2007/09/22

  1. 1.2

  1. Wydanie po utworzeniu systemu i oddaniu go do testów

Rejestr zmian jest narzędziem, które będzie będzie służyło do przechowywania zmian, stanowić będzie on centralny punkt, przez co ograniczy rozproszenie informacji o zmianach i ułatwi zarządzanie zmianą w planie projektu.

Informacje przechowywane w rejestrze zmian to


  • Numer identyfikacyjny zmiany

  • Typ zmiany

  • Opis zmiany, który dodatkowo definiuje poziom istotności danej zmiany/problemu w pięciostopniowej skali (1-zmiana konieczna; 5-zmiana kosmetyczna, bez znaczenia dla funkconowania finalnego produktu)

  • Data zgłoszenia zmiany.

  • Dane zgłaszającego imię, nazwisko

  • Aktualny status (I – inicjalizacja (rozpoznawanie) R- zrealizowane Z- zatwierdzone).

  • Osoba odpowiedzialna w danym momencie za zmianę

  • Data zatwierdzenia problemu/zmiany.

  • Data zamknięcia problemu/zmiany.

Proces śledzenia zmian:

  • wpisanie zmainy do rejestru

  • analiza zmiany – koszty, wpływ na terminy etc.

  • decyzja o sposobie rozwiązania

  • raz w tygodniu kierownik projektu analizuje rejestr zmian i czasy oraz sposoby rozwiązywania problemów. W tym punkcie może nastapić zmiana sposobu realizacji zmiany.

Wprowadzanie zmian do planu projektu:



  • Nowa wersja planu zostaje stworzona przez kierownika

  • Kierownik zwraca się do kierownika koordynującego projekt od strony klienta w celu zatwierdzenia nowej wersji planu

  • Po naniesieniu ewentualnych zmian zasugerowanych przez kierownika opiniującego plan zostaje umieszczony w serwerze projektowym i rozpowszechniony przez mechanizm dystrybucji, a członkowie zespołu zostają odpowiednio powiadomieni o powstałych zmianach.



11. Bibliografia


IEEE Std. 1058.1-1987 (Reaff 1993), Standard IEEE dla planów zarządzania projektami (ANSI)

1   2   3   4   5


©operacji.org 2017
wyślij wiadomość

    Strona główna