Miejsko-gminny plan zarządzania kryzysowego



Pobieranie 2,29 Mb.
Strona1/3
Data24.02.2018
Rozmiar2,29 Mb.
  1   2   3





SPIS TREŚCI


Lp.

TREŚĆ ROZDZIAŁU

Strona






Wstęp

4




I. PLAN GŁÓWNY









Charakterystyka zagrożeń i ocena ryzyka ich wystąpienia oraz mapy ryzyka i mapy zagrożeń.

8






Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego w formie siatki bezpieczeństwa.

30






Zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych

47




II. ZESPÓŁ PRZEDSIĘWZIĘĆ NA WYPADEK SYTUACJI KRYZYSOWYCH




1.

Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń

57




2.

Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków uczestniczących w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej.

60




3.

Procedury reagowania kryzysowego określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych

65




4.

Współdziałanie między uczestnikami zarządzania kryzysowego

112




III. ZAŁĄCZNIKI FUNKCJONALNE PLANU GŁÓWNEGO







1

Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego

115




2

Organizacja łączności

127




3

Organizacja systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania.

127




4

Zasady informowania ludności o zagrożeniach i sposobach postępowania na wypadek zagrożeń

129




5

Organizacja ewakuacji z obszarów zagrożonych

132




6

Organizacja ratownictwa, opieki medycznej, pomocy społecznej oraz pomocy psychologicznej

132




7

Organizacja ochrony przed zagrożeniami charakterystycznymi dla danego obszaru

135




8

Wykaz zawartych umów i porozumień związanych z realizacją zadań zawartych
w planie zarządzania kryzysowego

135




9

Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód

136




10

Tryb aktualizacji planu zarządzania kryzysowego

136




11

Objaśnienia do stosowanych skrótów w opracowaniu

139
















WSTĘP
Zgodnie z art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (tekst jednolity Dz. U. 2013 r. poz.1166) został opracowany Miejsko - Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego,
w skład którego weszły następujące elementy:
I Plan główny zawierający:


  1. charakterystykę zagrożeń i ocenę ryzyka ich wystąpienia oraz mapy ryzyka i mapy zagrożeń,

  2. zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego w formie siatki bezpieczeństwa,

  3. zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych;


II Zespół przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych, a w tym:


  1. zadania w zakresie monitorowania zagrożeń,

  2. tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków uczestniczących w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej,

  3. procedury reagowania kryzysowego określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych,

  4. współdziałanie między uczestnikami zarządzania kryzysowego.


III Załączniki funkcjonalne planu głównego określające:


  1. procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego,

  2. organizację łączności,

  3. organizację systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania,

  4. zasady informowania ludności o zagrożeniach i sposobach postępowania na wypadek zagrożeń,

  5. organizację ewakuacji z obszarów zagrożonych,

  6. organizację ratownictwa, opieki medycznej, pomocy społecznej oraz pomocy psychologicznej,

  7. organizację ochrony przed zagrożeniami charakterystycznymi dla danego obszaru,

  8. wykaz zawartych umów i porozumień związanych z realizacją zadań zawartych w planie zarządzania kryzysowego,

  9. zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód,

  10. tryb aktualizacji planu zarządzania kryzysowego

Celem planowania cywilnego jest przygotowanie administracji publicznej do działań polegających na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowaniu w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych oraz usuwania jej skutków. Jednym z zadań z zakresu planowania cywilnego jest przygotowanie planów zarządzania kryzysowego. Plan Zarządzania Kryzysowego formułuje zadania i zakresy odpowiedzialności osób funkcyjnych podczas działań związanych z przeciwdziałaniem i likwidacją skutków zdarzeń powodujących sytuacje kryzysowe z uwzględnieniem faz zarządzania kryzysowego; zapobiegania, przygotowania, reagowania i odbudowy. Ponadto plan określa udział w sytuacjach kryzysowych wielu podmiotów, które na co dzień realizują zadania na rzecz ochrony ludności. Istnieje, więc konieczność jego uzgadniania z kierownikami jednostek organizacyjnych w zakresie ich dotyczącym, planowanych do wykorzystania przy realizacji przedsięwzięć określonych w planie. Podlegał on będzie aktualizacji przynajmniej raz na dwa lata.




  1   2   3


©operacji.org 2017
wyślij wiadomość

    Strona główna