Kod przedmiotu



Pobieranie 1,92 Mb.
Strona26/65
Data24.02.2019
Rozmiar1,92 Mb.
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   65

Kod przedmiotu……… Pozycja planu: D.1.10


  1. INFORMACJE O PRZEDMIOCIE

  1. Podstawowe dane

    Nazwa przedmiotu

    ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

    Poziom studiów

    Studia drugiego stopnia (magisterskie – 2–letnie)

    Forma studiów

    stacjonarne

    Kierunek

    Zarządzanie

    Specjalność

    Zarządzanie przedsiębiorstwem

    Jednostka prowadząca kierunek studiów

    Wydział Zarządzania/ Katedra Inżynierii Zarządzania

    Imię i nazwisko nauczyciela (nauczycieli) i jego stopień lub tytuł naukowy

    dr inż. Ireneusz Bielski

    Przedmioty wprowadzające

    Marketing, Podstawy zarządzania

    Wymagania wstępne

    Zarządzanie projektami, analizy strategiczne

  2. Semestralny/tygodniowy rozkład zajęć według planu studiów

 Semestr

Wykłady

Ćwiczenia audytoryjne

Ćwiczenia laboratoryjne

Ćwiczenia projektowe

Seminaria

Zajęcia terenowe

Liczba punktów

(W)

(Ć)

(L)

(P)

(S)

(T)

ECTS

IV

15

15

-

-

-

-

3

  1. EFEKTY KSZTAŁCENIA

    Wiedza

    Po zakończeniu przedmiotu student będzie znał kierunki i sposoby kształtowania organizacji przedsiębiorstwa dla celowej i systematycznej innowacji.

    Umiejętności

    Po ukończeniu przedmiotu student posiądzie umiejętność dostrzegania i oceny zmian stanu środowiska traktowanego jako podstawowy stymulator procesów innowacyjnych.

    Postawy

    Po zakończeniu przedmiotu student kreatywny, otwarty na konieczność uczestnictwa w permanentnej transformacji stanu środowiska.

  2. METODY DYDAKTYCZNE

    wykład multimedialny, ćwiczenia laboratoryjne, pokaz, dyskusja, prelekcja, metoda przypadków, gry dydaktyczne

  3. FORMA I WARUNKI ZALICZENIA PRZEDMIOTU

    egzamin ustny, kolokwium i/lub sprawdzian, przygotowanie projektu, złożenie1. referatu

  4. TREŚCI KSZTAŁCENIA

    Wykład

    Konkurencyjność i zdolność konkurencyjna przedsiębiorstw. Definiowanie miejsca i sposobu funkcjonowania firmy w systemie wytwarzania i dostarczania wartości. Innowacja a przedsiębiorczość. Zdolność do bisocjacji. Metafora w zarządzaniu a innowacja. Główne determinanty. Zasoby przedsiębiorstwa i powody ich transformacji – redundancja zasobów. Zagadnienie przewag konkurencyjnych. Innowacja jako sposób kształtowania przewag konkurencyjnych. Klasyfikacja, obszary i sposoby kształtowania przewag konkurencyjnych. Innowacyjność przedsiębiorstw, innowacja – istota i miejsce innowacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Zarządzanie wiedzą, zarządzanie kapitałem intelektualnym, zarządzanie technologią. Zasoby i działania na zasobach. Okazje do innowacji. Źródła inspiracji. Metody i techniki pracy twórczej. Indywidualne algorytmy wynalazków. Zarządzanie własnością intelektualną. Zarządzanie strategiczne. Szkoła zasobowa a technologia. Strategia przedsiębiorcza a klasyczny model strategii. Efektywność procesów innowacyjnych. Innowacje i inwestycje.

    Ćwiczenia audytoryjne

    Tworzenie sieci i strumienia wartości. Analiza sektorowa i analiza SWOT. Wizja i misja firmy. Redefiniowanie miejsca w strumieniu wartości dodanej – okazji do innowacji. Model Chrysler Corp. Modele LDR, GE, BCG i ECG. Kształtowanie zdolności organizacyjnych. Organizacja i funkcjonowanie grup twórczych. Techniki inwentyczne. Poszukiwanie obszarów innowacji - inwentaryzacja stanu techniki/wiedzy, klasyfikacje, modele.

  5. LITERATURA

Literatura podstawowa


Bielski I., Innowacja w kreowaniu zdolności konkurencyjnej przedsiębiorstwa, Wydawnictwa UTP, Bydgoszcz 2007

Bielski I., Przebieg i uwarunkowania procesów innowacyjnych, OPO, Bydgoszcz 2000

P.F. Drucker, Innowacja i przedsiębiorczość, . Praktyka i zasady , PWE, Warszawa 1992

Przegląd Organizacji

Harvard Business Review Polska


Literatura uzupełniająca


Morgan G., Obrazy organizacji. WN PWN, Warszawa 2002

Bielski I., Innowacje. Przewodnik dla twórców i menedżerów, Seria TQM, OPO, Bydgoszcz 1994



STRATEGOR, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995





1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   65


©operacji.org 2017
wyślij wiadomość

    Strona główna