Kod przedmiotu Pozycja planu: a 1



Pobieranie 2,95 Mb.
Strona50/98
Data24.02.2019
Rozmiar2,95 Mb.
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   98

Kod przedmiotu……… Pozycja planu: D.2.4


  1. INFORMACJE O PRZEDMIOCIE

  1. Podstawowe dane

    Nazwa przedmiotu

    PROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH

    Poziom studiów

    Studia pierwszego stopnia (licencjackie 3-letnie)

    Forma studiów

    stacjonarne

    Kierunek

    Zarządzanie

    Specjalność

    2. Zarządzanie w przedsiębiorstwie przemysłowym

    Jednostka prowadząca kierunek studiów

    Wydział Inżynierii Mechanicznej

    Imię i nazwisko nauczyciela (nauczycieli) i jego stopień lub tytuł naukowy

    dr inż. Janusz Musiał, dr inż. Maciej Matuszewski

    Przedmioty wprowadzające

    Grafika inżynierska, techniki wytwarzania

    Wymagania wstępne

    Podstawowe zagadnienia technik wytwarzania i podstawy rysunku technicznego

  2. Semestralny/tygodniowy rozkład zajęć według planu studiów

 Semestr

Wykłady

Ćwiczenia audytoryjne

Ćwiczenia laboratoryjne

Ćwiczenia projektowe

Seminaria

Zajęcia terenowe

Liczba punktów

(W)

(Ć)

(L)

(P)

(S)

(T)

ECTS

V

30E

-

-

30

-

-

5

  1. EFEKTY KSZTAŁCENIA

    Wiedza

    Po zakończeniu przedmiotu student zna podstawowe zasady funkcjonowania systemów produkcyjnych i związanych z nimi technologie wytwórcze.

    Umiejętności

    Po zakończeniu przedmiotu student potrafi opracować dokumentację organizacyjno-techniczną przepływu produktu w linii produkcyjnej. Zdobywa umiejętność metod technologicznych i środków produkcji.

    Postawy

    Po zakończeniu przedmiotu student jest kreatywny w zakresie opisu i realizacji projektów związanych z procesem produkcyjnym.

  2. METODY DYDAKTYCZNE

    wykład multimedialny, ćwiczenia projektowe

  3. FORMA I WARUNKI ZALICZENIA PRZEDMIOTU

    Wykład - egzamin pisemny, Ćwiczenia projektowe – zaliczenie projektu

  4. TREŚCI KSZTAŁCENIA

    Wykład

    Podstawowe problemy produkcji. Produkcja w życiu i działalności człowieka. Definicje związane z procesem produkcyjnym. Ogólna charakterystyka
    i klasyfikacja produktów i wyrobów. System produkcyjny jako złożony system techniczny. Cykl produkcyjny i wytwórczy. Procesy wytwarzania. Cechy charakterystyczne produkcji jednostkowej seryjnej i masowej. Przepływ produkcji w różnych typach, formach i odmianach organizacyjnych. Współczesne formy organizacji produkcji (JiT). Metodyka projektowania procesów produkcyjnych. Ogólna charakterystyka technicznego przygotowania produkcji. Struktura procesu technologicznego. Komputerowe wspieranie prac inżynierskich (Cax). Optymalizacja procesów produkcyjnych.

    Ćwiczenia projektowe

    Opracowanie projektu procesu produkcyjnego wybrane produkty, zawierającego następujące elementu: proces technologiczny, montaż elementów, przepływ w linii produkcyjnej, analizę ekonomiczną, optymalizację procesu.

  5. LITERATURA

Literatura podstawowa


  1. Durlik I.: Inżynieria Zarządzania cz. I – Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Wydawnictwo PLACET, Warszawa 2004.

  2. Karpiński T.: Inżynieria produkcji. WNT, Warszawa 2004.

  3. Pająk E.: Zarządzanie produkcją: produkt, technologia, organizacja. WNT, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca


  1. Feld M.: Inżynieria wytwarzania. Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin 2008.

  2. Kubiński J.: Inżynieria i technologie produkcji. Wyd. AGH, Kraków 2008.


Kod przedmiotu……… Pozycja planu: D.2.5

  1. INFORMACJE O PRZEDMIOCIE

  1. Podstawowe dane

    Nazwa przedmiotu

    SYSTEMY JAKOŚCI W PRZEMYŚLE

    Poziom studiów

    Studia pierwszego stopnia (licencjackie 3-letnie)

    Forma studiów

    stacjonarne

    Kierunek

    Zarządzanie

    Specjalność

    2. Zarządzanie w przedsiębiorstwie przemysłowym

    Jednostka prowadząca kierunek studiów

    Wydział Zarządzania

    Imię i nazwisko nauczyciela (nauczycieli) i jego stopień lub tytuł naukowy

    Prof. dr hab. Robert Karaszewski

    Przedmioty wprowadzające

    Zarządzanie jakością, Zarządzanie produkcją

    Wymagania wstępne

    Znajomość zasad i instrumentów zarządzania jakością, podstawy zarządzania produkcją

  2. Semestralny/tygodniowy rozkład zajęć według planu studiów

 Semestr

Wykłady

Ćwiczenia audytoryjne

Ćwiczenia laboratoryjne

Ćwiczenia projektowe

Seminaria

Zajęcia terenowe

Liczba punktów

(W)

(Ć)

(L)

(P)

(S)

(T)

ECTS

V

15




-

-

-

-

2

  1. EFEKTY KSZTAŁCENIA

    Wiedza

    W trakcie realizacji przedmiotu student zapozna się z najnowszymi koncepcjami i metodami zarządzania jakością w organizacjach gospodarczych ze szczególnym zwróceniem uwagi na rozwiązania stosowane przez liderów światowego biznesu.

    Umiejętności

    Student po ukończeniu przedmiotu powinien objaśniać rolę jaką odgrywa zarządzanie jakością w korporacjach transnarodowych, przewidywać możliwości implikacyjne omawianych rozwiązań w przedsiębiorstwach przemysłowych.

    Postawy

    Po zakończeniu przedmiotu student jest aktywny do stosowania zasad zarządzania jakością w praktyce, kreatywny w projektowaniu strategii zarządzania jakością w przedsiębiorstwie przemysłowym, świadomy znaczenia aspektów z zakresu jakości i bezpieczeństwa pracy w działalności i sukcesie współczesnych przedsiębiorstw.

  2. METODY DYDAKTYCZNE

    Wykład multimedialny i informacyjny prowadzony metodą wyjaśniania zagadnień oraz dyskusji.

  3. FORMA I WARUNKI ZALICZENIA PRZEDMIOTU

    Egzamin pisemny – test wielokrotnego wyboru

  4. TREŚCI KSZTAŁCENIA

    Wykład

    Geneza normalizacji systemów zarządzania jakością. ISO 9000:1987, ISO 9000:1994, ISO 9000:2000, ISO 9000:2008. Branżowe normy zarządzania jakością. Norma QS 9000, norma VDA 6.1, Norma TS 16949, Total Quality Management, Six Sigma. Przykłady implementacji systemów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach przemysłowych

  5. LITERATURA

Literatura podstawowa


        1. Tricker R., ISO 9001:2000 For Small Businesses, Oxford 2001.

        2. Karaszewski R., Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, Toruń 2006.

        3. Norma PN:ISO 9000:2002

Literatura uzupełniająca


              1. Bank J., The Essence of Total Quality Management, Harlow 2000.

              2. Crosby Ph., The Eternally Successful Organization, New York 1988.

              3. Deming W.E., The New Economics, Cambridge 2000.

              4. Foster S.T., Managing Quality: an integrative approach, New Jersey 2001.

              5. Karaszewski R, TQM – teoria i praktyka, Toruń 2001.

              6. Skrzypek E. Jakość i efektywność, Lublin 2000





1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   98


©operacji.org 2017
wyślij wiadomość

    Strona główna